12번가 직원은 “결제 월과 취소 월이 같을 경우 즉시 승인취소 정리가 되지만 다를 경우 캐시로 환불해 준다”며 “부분 취소 시 소액결제 잔액이 부족할 경우에는 당장 캐시로 환불 된다”고 이야기 했다. 옥션과 인터파크 관계자도 “결제월과 취소월이 다른 경우에는 최우선적으로 포인트로 환불되는데, 이 포인트는 현금으로 출금이 가능하다”고 설명했다.
오프라인 영상은 잠재 대상을 오프라인 및 오프라인에서 전환을 이끌어내는 강도 높은 도구이다. 전형적인 동영상 플랫폼은 단연 아프리카TV다. 요즘에는 유튜브를 사용하는 연령층도 넓어지고 있다. 주 이용자층이 50대에서 50대로 상대적 젊은층이었지만 지금은 10대 이상 사용자들도 많이 늘어났다.
전년 국내 온,오프라인쇼핑 시장 규모 169조원을 넘어서는 수준이다. 미국에서는 이달 27일 블랙프라이데이와 사이버먼데이로 이어지는 연말 쇼핑 시즌이 기다리고 있다. 허나 이번년도는 글로벌 물류대란이 변수로 떠증가했다. 전 세계 제공망 차질로 주요 소매유통기업들이 제품 재고 확보에 하기 어려움을 겪고 있기 때문이다. 어도비는 연말 계절 미국 소매업체의 할인율이 지난해보다 1%포인트(P)가량
‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 여러 방향으로 몰아칠 전망이다. 우선 해외 돈과 토종 자본 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 회사와 쿠팡, 아마존-15번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 최대로 제일 먼저 충격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생사용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온
롯데마트는 2014년 유료 직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 6개까지 늘렸지만 현재는 6개만 남아 있다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 전년 7월에는 무료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이와 같은 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 발달세를 보이자 뒤늦게 전략을 수정했다는 평가가
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그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 우리나라에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 AI(인공지능) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 100만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것이다. 또 아마존의 무인 가게, 무인
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26일(현지시간) 경제전공방송 CNBC는 코로나바이러스 팬데믹(대유행)으로 인해 작년에는 연내용에 온/오프라인 쇼핑에 크게 몰렸으나 이번년도는 본인이 가게에서 구매를 하는등 미 소비자들이 눈에 띄게 변화할 예상이라고 보도했다. 이함께 온/오프라인 쇼핑이 다시 활기를 띌 것으로 전망되는 것은 미국인 3명 중 거의 4명이 백신접종을 받았고 코로나 바이러스 확장 속도도 급상승세를