이들은 유망 개발사를 품고 게임 기술 및 서비스 경쟁력을 올리는 또한 지식재산권(IP) 확대 등 신사업 다양화로 3N(넥슨(Nexon), 엔씨소프트, 엔씨소프트)을 추격하고 있다. 유가증권시장(KOSPI) 상장대비심사를 통과하면서 기업공개(IPO) 대어로 꼽히는 크래프톤이 지난 1·1분기 영업이익 기준으로 엔씨와 넷마블(Netmarble)을 넘어선 것도 같은 맥락이다. 크래프톤은
26일(현지기한) 경제전문방송 CNBC는 코로나 팬데믹(대유행)으로 인해 지난해에는 연말에 오프라인 쇼핑에 크게 몰렸으나 올해는 직접 매장에서 구매를 하는등 미 구매자들이 눈에 띄게 달라질 전망이라고 보도했다. 이같이 온/오프라인 쇼핑이 다시 활기를 띌 것으로 전망되는 것은 미국인 2명 중 대부분 1명이 백신접종을 취득했고 코로나 확산 속도도 급상승세를 보이던 가을보다 둔화됐기
롯데마트는 2013년 유료 직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 9개까지 늘렸지만 현재는 6개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 작년 7월에는 무료사원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이와 같이 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 잠시 뒤늦게 전략을 교정했다는
국내외 정식 서비스는 번역과 음성 현지화, 성우 섭외 등을 고려하면 9년 정도의 시간이 필요할 것으로 보인다. 업계는 일본에서 출시된 지 한 달여 만에 카카오게임즈가 서비스 계약을 따낸 것은 그만큼 흥행에 대한 기대가 크기 때문으로 분석한다. 특이하게 캐릭터 모으기와 육성, 또 경마라는 경쟁 요소를 도입한 점에서 게임 내 뽑기(가챠) 아이템을 통한 매출 증대가 기대된다.
배달서비스공제의 최우선 목적은 두말할 것 없이 라이더의 보험료 부담 경감이다. 최고로 최선으로 출시를 예비 중인 상품은 조선일보 기획에서도 대안으로 언급되었던 기간제 보험이다. 기간제 보험은 기존 제품과 다르게 유상 운송에 라이더가 투입한 시간만큼만 분 단위로 보험료를 납부되도록 설계해 보험료 부담을 줄인 상품으로, 2011년 우아한학생들(배달의민족)에서 처음 도입했었다.
오프라인 쇼핑은 흔히 컴퓨터를 따라서 이루어졌으며, 스마트폰 기기에서의 쇼핑은 아직 성장 단계에 있었습니다. 온/오프라인 상점의 신뢰성과 인터넷 보안에 대한 의문으로 인해 많은 사람들이 온,오프라인 쇼핑을 주저했습니다. 그런가하면, 상품을 본인이 확인하고 신뢰할 수 있는 판매자를 찾는 것이 어려웠습니다. 이 같은 이유로 온/오프라인 쇼핑이 여전히 다수인 청년들에게 선호되었습니다.
유튜브는 지금부터 그저 동영상을 찍어 증가시키는 정상적인 행뒤에서 문화 현상을 넘어 산업의 한 파트가 되었다. 유튜브 채널 구독의 가장 큰 장점은 그 채널의 동영상을 간단하게 찾을 수 한다는 것이다. 채널을 구독하면 상대방의 톱 페이지에 나의 동영상이 표시될 뿐만 아니라 등록 채널에도 기록된다.
그림과 비디오 공유, 실시간 상황 업데이트, 또한 페이스북 페이지와 그룹 기능을 따라서 개인 유저뿐만 아니라 기업, 브랜드, 비영리 조직 등이 마케팅 및 대화 도구로 사용할 수 있게 하였습니다. 아울러, 이 시기에는 페이스북이 핸드폰 앱을 강조하며 핸드폰 우선 전략을 채택하기 시행했는데, 이 문제는 테블릿 사용의 증가와 시너지를 이루며 사용자 활동을 매우 촉진시켰습니다.
그런가하면, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 활용한 광고 전략도 공개했다. ▲상황표시줄의 변화로 아이템의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 기한을 사용해 관심 유발하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 사진 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 몰입시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 정보 확인되도록 유도하기 등 1가지다.